2022年12月2日14:00-21:00,安徽省維寧建設(shè)集團(tuán)有限公司舉辦了“2022年度各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年終總結(jié)會(huì)議及管理之道探討交流會(huì)”，此次參會(huì)的主要人員為公司管理層,會(huì)議的主要內(nèi)容如下:

一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行2022年度年終總結(jié)匯報(bào)

二、公司管理層共同學(xué)習(xí)和探討了企業(yè)的《管理之道》，大家暢所欲言分別發(fā)表了各自的見(jiàn)解。

在會(huì)議上,公司管理層了解并討論了方太企業(yè)文化的“五個(gè)一”及“十個(gè)法”;

個(gè)人修煉運(yùn)用:五個(gè)一

立一個(gè)志（目標(biāo)），讀一本經(jīng)（理論），行一次孝（踐行），改一個(gè)過(guò)（踐行），日行一善（踐行）。

組織修煉運(yùn)用；十個(gè)法

集體信念，集體目標(biāo)，集體誦讀，集體唱誦，集體冥想，集體學(xué)習(xí)，集體禮儀，集體競(jìng)賽，集體活動(dòng)，集體公益。

學(xué)習(xí)并討論了什么是管理?

“管理”，其實(shí)就是在考驗(yàn)自己心中有多少慈悲與智慧。

                    ——星云大師

管理的妙訣，首先須將自己的一顆心先管理好。除了讓自己的心中有時(shí)間的觀念，有空間的層次，有數(shù)字的統(tǒng)計(jì)，有做事的原則，能合乎時(shí)代與道德。更重要的是，讓自己心里有別人的存在，有大眾的利益，能夠?qū)⒆砸训男墓芾淼么缺岷停瑢⒆约旱男娜宋乙蝗?，以真心誠(chéng)意來(lái)待人，以謙虛平等來(lái)待人，才算修滿“管理學(xué)”的學(xué)分。                    ——星云大師

界定企業(yè)的使命，并組織和激勵(lì)人力資源去達(dá)成這個(gè)使命，二者的結(jié)合就是管理。       ——德魯克

以正確的發(fā)心與知見(jiàn)，帶領(lǐng)員工創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人生幸福的過(guò)程，就是管理。       ——李顯峰

管理的三大技術(shù)難點(diǎn)？

內(nèi)圣：怎么提升心性（修心）？

外王：怎么能讓顧客滿意？怎么能讓員工幸福？

管理中的無(wú)為-遵道而貴德。正確的自利大體包括三大部分：

1、要在利他中實(shí)現(xiàn)自利。

2、遵循客觀規(guī)律，實(shí)現(xiàn)自利。

3、與萬(wàn)物共生共榮的自利。 

大家各抒己見(jiàn)，進(jìn)行了深層次的管理之道探討，并共創(chuàng)了公司個(gè)人修煉法。作為公司管理層大家更有信心和責(zé)任讓企業(yè)和家庭經(jīng)營(yíng)的更好。